Het CoachTheater

We hebben niet allemaal een groot talent voor presenteren. Maar als je de onderstaande tips meeneemt in je eerstvolgende presentatie, dan lukt het ook jou om een inspirerende en overtuigende presentatie neer te zetten. Deze tips zijn ook goed te gebruiken in het voorstellen of presenteren van jezelf tijdens bijvoorbeeld netwerkborrels.

Tip 1: Blijf jezelf

Met stip op één wel te verstaan. Dit lijkt een makkelijke, want je bent immers jezelf. Toch is het een hele belangrijke en gaan veel mensen hier al de mist in. Jezelf blijven betekent dat jij je niet laat verleiden om je anders voor te doen dan je bent. Het betekent ook dat je eens eens goed gaat kijken wat jij aan speciale talenten of vaardigheden hebt, die je zou kunnen inzetten tijdens deze presentatie. De grootste troef voor een overtuigende presentatie is niet wát er gezegd wordt, maar juist wíe het zegt. Jij bent zelf het belangrijkste instrument, gebruik dit! 

Tip 2: Sluit aan

Deze tweede tip lijkt in contrast te staan tot de eerste, maar niets is minder waar. Het vinden van aansluiting bij degene die jouw presentatie aanhoren betekent niet dat jij jezelf uit het oog moet verliezen. De truc is juist te ontdekken wat in jouzelf en in het verhaal of de boodschap die je vertelt kan aansluiten bij de belevingswereld van je publiek. Ken dus je publiek! Leef je in; in wat voor omgeving zit je publiek, wat zijn hun overeenkomsten, waar houden zij zich mee bezig en welke actualiteiten spelen er? Leg je verbanden met hun leefwereld, dan voelen zij zich aangesproken en luisteren ze beter naar wat jij te zeggen hebt.

Tip 3: Voorbereiden

Dit klinkt suf, in elk geval totaal niet spontaan. Let op, ook improvisatie-talent is maar bij weinigen aanwezig. Bereid je dus gewoon goed voor. Zorg dat alles werkt. Niets is zo irritant voor je publiek als weg vallende verbindingen, powerpoint presentaties die maar half af zijn, attributen die je niet hebt meegenomen maar wel wilt bespreken etc. Zorg dat je verhaal staat als een huis en je verstand hebt van alle middelen die je in je presentatie wilt gebruiken. Hierdoor kan jij je focus leggen op de presentatie en je publiek.

Tip 4: Raak je publiek

Een gevoel of ervaring blijft langer hangen in ons geheugen dan inhoud. Zorg dus dat jij je publiek weet te raken. Emotioneer. Dit kan je doen door ze gezamenlijk iets te laten ervaren, door ze te verrassen, door ze aan het lachen te krijgen, door ze te inspireren, te enthousiasmeren, te irriteren... En ga zo maar door. Let wel op dat je hier niet te ver in gaat, dit kan het omgekeerde effect hebben. Hou dus altijd contact met je publiek en probeer aan te voelen tot hoe ver je kan gaan met emotioneren. Kies wel iets wat bij je past. Ben jij geen grapjas van jezelf, doe dan nu ook geen verwoede pogingen, zie tip nummer één. 

Tip 5: Zorg voor beweging

Niks is zo saai als een droge, statische presentatie. Hoe leuk je boodschap of verhaal ook is, wij mensen kunnen onze aandacht niet langer dan een minuut of 20 op één onderwerp houden. Sommigen zelfs nog korter. We leven nu eenmaal in een soort zap-cultuur. Speel hier op in en maak je presentatie dynamisch. Blijf als het even kan niet de hele tijd op één plek staan. Dit wil niet zeggen dat je als een ijsbeer heen en weer moet lopen, want dit werkt ook op de zenuwen. Maar zorg wel voor beweging, zowel in jezelf als in je verhaal. Maak gebruik van beelden, muziek of film om je verhaal wat te spicen. En last but not least, zorg voor interactie met je publiek.

Succes!

 Een video-blog van Simone van Alphen, coach & trainer in het Coachtheater. Dit bedrijf richt zich op talentontwikkeling en overtuigend en inspirerend presenteren. Met als doel het beste uit jezelf te halen en dit in het dagelijks leven én in de werksituatie optimaal te laten zien. Volg Simone van Alphen ook op Twitter: @HetCoachtheater.

We spelen allemaal rollen in het leven. De een meer dan de ander, maar we komen er bijna niet omheen. De uitzonderingen daar gelaten die zich hier vrij van hebben weten te maken. Dit is geen manifest om je vrij te maken van deze rollen, verre van dat zelfs. Mijn visie is, als jij je bewust wordt van de verschillende rollen die je speelt, dan heb je de bewuste keuzemogelijkheid om deze te spelen of niet. To play or not to play.

Wanneer speel je dan een rol?

Eerst maar eens kijken hoe dat nu zit met die rollen. Wij mensen hebben al vroeg in ons leven geleerd dat je in sommige gevallen meer aandacht krijgt als jij je nét wat anders gedraagt dan dat jij je eigenlijk vanuit je zelf zou gedragen. Aandacht kan een reden zijn, wat ook zou kunnen is dat jij je anders gedraagt om je gevoel te verbergen, om op te vallen, om erbij te horen, uit angst dat je zelf niet goed genoeg bent, om anderen voor je te winnen of welke reden je daar op dat moment ook voor hebt.

Je speelt een rol wanneer jij niet puur jezelf bent. Wanneer jij je bijvoorbeeld enigszins schikt naar de behoeften van de ander óf juist dwars tegenover de behoefte van een ander gaat staan, omdat je hier een van de eerder genoemde bijbedoelingen bij hebt. We hebben zelf vaak onze favoriete rollen. De een speelt met glans de rol van de 'hulpverlener' en staat voor iedereen klaar. De ander schittert in de rol van de 'gedreven zakenman'  en boekt succes na succes. Terwijl weer een ander de show steelt als 'perfecte moeder en echtgenote' en haar man en kinderen niets tekort laat komen.

Maar achter de schermen kunnen deze rollen, deze maskers nog al eens gaan knellen. Want als 'hulpverlener' heb je ook zelf af en toe hulp nodig. Kan je daar dan ook om vragen? Als 'gedreven zakenman' loop je ook wel eens een opdracht mis. Hoe ga je daar dan mee om? En als 'perfecte moeder en echtgenote' wil je ook wel eens een vrije dag, waarop je alleen nog maar aan jezelf denkt. Gun je dat jezelf dan ook? 

Als jij je hier niet van bewust bent, dan kan je ze ook niet loslaten en spelen deze rollen jou. Het is daarom prettig om te weten welke rollen jij speelt in jouw dagelijks leven en in een werksituatie. Dan heb je de keuze om ze te blijven spelen óf om ze los te laten wanneer ze jou niet brengen wat je gewild had.

Waarom speel je deze rollen?

Daarbij is het wel belangrijk om eens te gaan kijken naar waarom je deze rollen hebt gekozen? Met welk beoogd doel? Of vanuit welke angst? Want zo lang je de onderliggende oorzaak niet helder hebt voor jezelf, zo lang jij het script van jouw leven niet kan lezen, wissel je de ene rol voor de andere in. Als jij bang bent dat je vrienden jou niet accepteren zoals je bent, waardoor je de rol van 'hulpverlener' gaat spelen, om er maar bij te mogen horen wanneer jij er altijd voor iedereen bent. En je laat deze rol los, maar heb niets gedaan met je angst om niet geaccepteerd te worden. Dan is de kans groot dat je de rol van 'slijmbal' of 'entertainer' op je gaat nemen, om toch voor elkaar te krijgen dat je erbij blijft horen. 

Wanneer jij je bewust bent van de rollen die je speelt en de reden waarom je dit doet, dan kan je de regie over je eigen leven nemen. Dan kan je op ieder moment besluiten om puur vanuit jezelf te leven of om een van je glansrollen te spelen. Want soms is het helemaal niet zo erg om een rol te spelen. Op het kinderfeestje van je zoon even de clown uithangen, om vervolgens lekker op de bank te ploffen en te genieten van het geslaagde feest. Of om dat artikel een dag voor de deadline in te leveren, om zo je kansen op promotie te vergroten. Voorbeelden genoeg.

To play or not to play, that is the question.

Heb jij vaste ideeën over wie je bent? Heb jij zicht op wat je heel erg goed kan en gebruik jij deze talenten ook in het dagelijks leven? Vaak hebben mensen namelijk veel meer talenten dan dat ze nu gebruiken. Toen je op de middelbare school moest kiezen wat je ging studeren heb je een keuze gemaakt voor een studie die op dat moment (hopelijk) goed bij je paste. Wellicht heb je diezelfde studie afgemaakt binnen vier tot zeven jaar, afhankelijk van alle afleidende bijzaken die zich vaak presenteren in het studentenleven. Het kan ook zijn dat je nog drie keer bent geswitcht van opleiding, omdat het allemaal niet bij je leek te passen. 

Een aantal jaar later merk je dat je nog steeds werkt bij hetzelfde bedrijf als waar je begonnen was tijdens of net na je studie. Je hebt wel wat stappen gemaakt binnen het bedrijf en hebt misschien niets te klagen over het salaris of de secundaire arbeidsvoorwaarden, maar toch begint er iets te wringen. Noem het een dertigersdilemma of een quarterlife-crisis, hoe dan ook rond deze tijd in je leven begin je na te denken over je toekomst. Had je daar eerder in je studententijd en de eerste tijd hierna nog helemaal geen behoefte aan, nu is dat aan het veranderen. 

Wil je écht nog wel verder op het pad wat je nu bent opgegaan? Zit je nu vast aan de keuzes die je destijds had gemaakt als tiener? Of is er nog een kans om jezelf opnieuw uit te kunnen vinden? Om te ontdekken wat je allemaal nog meer kan en in je hebt, dan de facetten van jezelf die nu belicht worden. Ja, die kans is er! Grijp hem! Begin aan die zoektocht naar jouw ideale leven. Geef jezelf ruimte te ontwikkelen. Dit betekent niet per definitie dat je het roer om moet gooien. Voor sommigen is dit de enige manier om los te komen uit het keurslijf waar ze zich in vast voelden zitten, maar voor anderen is dat droomleven helemaal niet zo ver bij zich vandaan... Reinvent yourself!

Als startende ondernemer wil je niets liever dan jezelf onderscheiden in de markt. Eerst onderzoek je wat jouw unieke kwaliteiten zijn, jouw Unique Selling Points. Wanneer je deze duidelijk hebt voor jezelf is het tijd om te gaan bedenken wat voor jouw klanten (particulier of zakelijk) de redenen kunnen zijn om met jou contact op te nemen. Het is dus belangrijk je klanten te kennen en aansluiting te vinden bij hun belevingswereld. 

Maar dan moet deze toekomstige klant je wel kunnen vinden. Als je zoekt op Google naar een 'coach', zelfs al zoek je naar 'coach' plus 'jouw regio', dan zijn de zoekresultaten verbluffend. Hoeveel coaches er zijn weet niemand precies, maar vorig jaar schatte de beroepsverenigingen dit aantal op 35.000. Een overvolle markt. En dit geldt niet alleen voor coaches, het aanbod van alle ZZP-ers is sinds een aantal jaar enorm gestegen. Hoe zorg je nou dat jij er als ondernemer uitspringt tussen al die andere ondernemers in jouw vakgebied?

Zorg dat jouw unieke kwaliteiten naar voren komen in de manier waarop jij jezelf presenteert. Durf uniek te zijn. Ga niet mee in de grote groep, maar ontwikkel datgene dat precies past bij wie jij bent. Pak dit samen in een passende visie en missie. En zorg dat je hiermee vindbaar bent. Laat bijvoorbeeld iemand die verstand heeft van Search Engine Optimalisation eens kijken naar je website. En blijf daarna niet wachten voor je mailbox tot je klanten naar jou toekomen, zoek ze op! Bedenk waar jouw klanten zich bevinden en presenteer jezelf daar. Persoonlijk, live contact is de beste manier om klanten met jou kennis te laten maken. Maar mocht dat niet altijd gaan, denk dan aan social media. En ontwikkel een mooie flyer/folder/visitekaartje waarop jij jezelf aan hen voorstelt.

En omdat het grootste gedeelte van de mensen visueel is ingesteld, werkt het ook om een passend logo te laten ontwikkelen. Een logo dat precies uitstraalt waar jij en jouw bedrijf voor staan. Hoe meer mensen dit logo voorbij zien komen, des te sneller het een plaats krijgt in hun visuele geheugen. Ook ik zelf ben nu samen met een designer een mooi logo aan het ontwikkelen, dat binnenkort hier boven aan de website zal prijken. Hieronder een filmpje over de uitstraling van verschillende bekende logo's, gezien door de ogen van een kind.

Vandaag begint mijn nieuwe avontuur als coach en trainer van het Coachtheater. Het Coachtheater is een praktijk voor coaching en training, gespecialiseerd in talent ontdekken en ontwikkelen én overtuigend & inspirerend presenteren. Waardoor je in contact komt met wie je werkelijk bent, met al je kwaliteiten en je deze in het dagelijks leven en in de werksituatie optimaal kan overbrengen.

Ik heb besloten om verder te gaan in deze richting, omdat deze mij op het lijf is geschreven. Ik ben opgegroeid in het theater. Vanaf mijn vierde speel ik zelf toneel en toen ik 18 werd ben ik daarnaast gaan regisseren. Dit heeft me zoveel gebracht aan ervaring, dat ik dit graag zou willen doorgeven. De combinatie met coaching en training was snel gevonden. Door op deze creatieve manier te kijken naar het grote geheel, de maskers die iemand draagt en de essentie van het plot naar een transformatie te komen. De regie weer terug in eigen handen nemen en de mogelijkheid scheppen om van kostuum te wisselen:

Arthur Japin ‘Elke levensfase is maar een rol, weet je. Want je verandert niet wezenlijk. Je draait je leven een slag en er valt licht op een nieuw facet. Je verandert van kostuum, meer niet.’

Wees welkom in het Coachtheater!

Simone van Alphen

Want zeg nou zelf... Dit kan toch beter?